Temat charakterystyki Pokolenia Y, czy Milenialsów jest od dłuższego czasu dość mocno eksplorowany (niestety zwykle na poziomie uogólnień i stereotypów) od strony rekrutacji i employer brandingu. Do tej pory brakowało jednak propozycji, jak rozwijać przedstawicieli tego pokolenia, w kontekście zdefiniowanych wspólnych charakterystyk i typowych zachowań.

Miałam ostatnio niezwykłą przyjemność wysłuchać wystąpienia eksperta zajmującego się Milenialsami w pracy. A więc perspektywa tego, jak Milenialsi powinni się rozwijać, aby być efektywni w organizacjach zarządzanych prze Pokolenie X i jak zarządzający z Pokolenia X mogą rozwijać siebie i swój sposób zarządzania, aby współpracować z Milenialsami i wydobywać ich potencjał.

Wiedza, badania podpierające przedstawiane tezy i niezwykle trafne i wnikliwe wnioski i obserwacje. To w trakcie wystąpienia, a lektura właśnie przede mną …

„Milenialsi w pracy”, dr Chip Espinoza, Wydawnictwo Studio EMKA